W jakich krajach są sklepy Biedronka?

Sieć handlowa Biedronka ma swoje sklepy wyłącznie w dwóch krajach – w Polsce i na Słowacji. Marka ta, należąca do portugalskiego koncernu, w 2025 roku po raz pierwszy przekroczyła granice naszego kraju otwierając placówki u południowych sąsiadów. Cała grupa kapitałowa obecna jest jednak w sześciu państwach świata, prowadząc tam różne formaty sprzedaży. Zapraszamy do lektury, z której dowiesz się szczegółów na temat obecności Biedronki i jej właściciela w poszczególnych krajach.

W których krajach działa Biedronka?

Choć wydaje się marką wszechobecną, sieć Biedronka jest dziś bezpośrednio obecna jedynie na dwóch rynkach. Jej głównym i macierzystym obszarem działania pozostaje Polska, gdzie funkcjonuje ponad 3800 placówek. Drugim krajem jest Słowacja, która w 2025 roku stała się areną pierwszej zagranicznej ekspansji tego szyldu.

To właśnie Polska generuje ponad 70 procent skonsolidowanej sprzedaży całej Grupy Jerónimo Martins. Sama sieć na koniec trzeciego kwartału 2025 roku liczyła dokładnie 3829 sklepów, rozrzuconych po ponad 1300 miejscowościach. Nowe otwarcia wciąż trwają, a tylko w ciągu trzech kwartałów przybyło 181 placówek.

Wejście na Słowację nastąpiło 5 marca 2025 roku punktualnie o godzinie 14:00. Pierwsza placówka została otwarta w miejscowości Dunajská Lužná, w kraju bratysławskim. Do końca 2026 roku spółka planuje dysponować już 50 sklepami na tym rynku i systematycznie zagęszcza sieć o kolejne lokalizacje.

Dlaczego Biedronka nie jest obecna w innych krajach?

Odpowiedzi na to pytanie należy szukać w strukturze właścicielskiej marki. Właścicielem sieci jest Jerónimo Martins Spółka Akcyjna, kontrolowana przez portugalską Grupę Jerónimo Martins. Koncern od lat rozwija równolegle kilka różnych formatów detalicznych i hurtowych, dopasowując je do lokalnych realiów, zamiast wszędzie kopiować model Biedronki.

W samej Portugalii, skąd pochodzi firma, funkcjonują supermarkety Pingo Doce, których sprzedaż w 2025 roku wyniosła około 5,3 miliarda euro oraz sieć hurtowni cash & carry Recheio z przychodami rzędu 1,4 miliarda euro. Dochodzą do tego jeszcze pijalnie czekolady Hussel, kawiarnie Jeronymo i rozbudowany segment rolno-spożywczy Jerónimo Martins Agro-Alimentar. Te formaty zaspokajają potrzeby tamtejszego klienta.

Z kolei w Kolumbii, będącej najszybciej rosnącym rynkiem całej grupy, prężnie działa sieć małych, osiedlowych sklepów spożywczych Ara. Po otwarciu ponad 200 nowych punktów w 2025 roku jej liczba przekroczyła 1650 placówek. W Czechach koncern postawił z kolei wyłącznie na drogerie Hebe, a w Maroku zainwestował w akwakulturę i hodowlę ryb na Morzu Śródziemnym. Każdy rynek otrzymuje więc format dopasowany do miejscowej specyfiki.

Europa Środkowo-Wschodnia wydaje się jednak jedynym obszarem, gdzie właściciel chce rozwijać markę dyskontową Biedronka. Decyzja o wejściu akurat na Słowację, a nie na przykład do Rumunii czy na Ukrainę, wynikała prawdopodobnie z podobieństw kulturowych, bliskości geograficznej oraz możliwości logistycznych.

Ile sklepów znajduje się w Polsce?

Odpowiedź na to pytanie zmienia się z miesiąca na miesiąc, ponieważ dynamika otwarć jest bardzo wysoka. W połowie 2025 roku sieć podawała już liczbę 3800 działających placówek. Kwartał później raporty właściciela wskazywały na 3829 punktów, co pokazuje tempo dodawania średnio kilkudziesięciu nowych lokalizacji kwartalnie.

Warto odnotować, że nie każde otwarcie oznacza sklep od podstaw. Równolegle prowadzone są intensywne modernizacje istniejących obiektów. W 2025 roku przebudowano ich około 200, dostosowując je do nowego standardu. Cała sieć stopniowo odchodzi od modelu biznesowego dyskontu, upodabniając się coraz bardziej do supermarketu spożywczego. Proces ten rozpoczął się już w 2014 roku, a zapowiedział go ówczesny prezes Alexandre Soares dos Santos.

Oprócz placówek fizycznych Biedronka od 2024 roku prowadzi także e-sklep spożywczy dostępny pod adresem zakupy.biedronka.pl. Szybkie dostawy wspiera dodatkowo 28 mikrocentrów działających pod marką Biek.

Kiedy ruszyły pierwsze placówki na Słowacji?

Słowacki rozdział Biedronki rozpoczął się symbolicznie, ale precyzyjnie. Dokładna data otwarcia to 5 marca 2025 roku. Wydarzenie miało miejsce w miejscowości Dunajská Lužná, leżącej w kraju bratysławskim. Na mapie ekspansji zaznaczono też od razu kolejne docelowe miasta, w tym Zvolen, Považską Bystricę, Nové Zámky i Senicę.

Wraz z pierwszymi sklepami uruchomiono własne centrum dystrybucyjne, co jest kluczowe dla zachowania odpowiedniej logistyki i niskich cen. Co ciekawe, wśród produktów, które szczególnie upodobali sobie słowaccy konsumenci, znalazły się polskie pierogi – detal ten dobitnie pokazuje podobieństwo gustów kulinarnych w regionie.

Wejście na Słowację jest pierwszą bezpośrednią ekspansją marki Biedronka poza granice Polski od momentu jej powstania w 1995 roku.

Jak wyglądała droga Biedronki do pozycji lidera?

Początki sieci wcale nie wiązały się z portugalskim kapitałem. Pierwszy sklep został otwarty 1 lutego 1995 roku w Śremie przy ulicy Sikorskiego. Jego założycielem był Mariusz Świtalski, właściciel hurtowni Elektromis. Drugi punkt powstał niedługo później, bo 4 kwietnia 1995 roku w Poznaniu przy ulicy Newtona.

Przełom nastąpił w 1997 roku, kiedy to Jerónimo Martins odkupiło od Elektromisu 210 istniejących już sklepów. Od tego momentu rozpoczął się niezwykle dynamiczny rozwój sieci. Kamienie milowe przybywały szybko. W marcu 2010 roku w Poznaniu otwarto 1500. placówkę, a 2000. sklep uruchomiono dwa lata później w Łodzi przy ulicy Rokicińskiej. We wrześniu 2014 roku sieć chwaliła się już 2500. punktem w Milanówku.

Ważnym elementem wzrostu było też przejęcie w 2008 roku ponad 120 sklepów niemieckiej sieci Plus i ich rebranding na Biedronkę. Cały proces inwestycyjny od 1995 do 2013 roku kosztował właściciela ponad 8 miliardów złotych. Dziś rodzimy rynek odpowiedzialny jest za ponad 70% całkowitych obrotów grupy, a spółka Jeronimo Martins Polska S.A. należy do ścisłej czołówki największych płatników podatku CIT w kraju – w 2023 roku jej podatek należny wyniósł około 1,06 miliarda złotych.

Jak zmienia się infrastruktura sklepów?

Wciąż rosnąca liczba placówek to niejedyna zmiana, jaką widać w otoczeniu sieci. W drugiej połowie 2025 roku firma rozpoczęła instalację recyklomatów, czyli automatów do odbioru butelek PET, szklanych opakowań wielokrotnego użytku oraz puszek aluminiowych. Inwestycja w tak zwaną zieloną logistykę stanowi zauważalny trend w handlu detalicznym.

Zmiany technologiczne dotknęły również systemów płatności. Przez wiele lat Biedronka nie akceptowała kart, argumentując to zbyt wysokimi stawkami prowizji. Sytuacja zmieniła się dopiero po wejściu w życie regulacji, które obniżyły maksymalną prowizję za płatność kartą do 0,5%, a następnie do 0,2%. 16 czerwca 2014 roku sieć wdrożyła pełną obsługę kart Visa i MasterCard, a bankiem obsługującym transakcje został Bank Pekao SA. Wcześniej funkcjonował już mobilny system iKASA oraz PeoPay.

Dziś sklep od zaplecza przypomina bardziej nowoczesne supermarkety niż dyskont sprzed lat. Zmiany te, w połączeniu z rozbudową kanałów szybkich dostaw, odpowiadają na oczekiwania współczesnego konsumenta, który ceni sobie wygodę i szeroki wybór miejsca dokonywania zakupów.

Choć Biedronka zaczynała jako klasyczny dyskont, dziś formatem coraz bardziej zbliża się do nowoczesnego supermarketu spożywczego.

Jakie kontrowersje towarzyszyły rozwojowi sieci?

Wizerunek rynkowego giganta nigdy nie był wyłącznie historią sukcesów. Już w 2004 roku w programie „Uwaga!” pojawił się reportaż sugerujący nieprawidłowości przy rozliczaniu nadgodzin i manipulowaniu ewidencją czasu pracy. materiały opierały się m.in. na informacjach od Bożeny Łopackiej, byłej kierowniczki sklepu w Elblągu. Sprawy trafiły do sądów, a w części z nich zapadły wyroki niekorzystne dla pracodawcy.

W późniejszych latach tematy pracownicze wracały. W 2009 roku Sąd Apelacyjny w Lublinie oddalił pozew spółki przeciwko stowarzyszeniu krytykującemu praktyki sieci, uznając, że zarzuty znalazły potwierdzenie w kontrolach PIP. Rok 2023 przyniósł z kolei gigantyczną karę. Prezes UOKiK, Tomasz Chróstny, nałożył na Jeronimo Martins Polska S.A. ponad 160 milionów złotych kary za wprowadzanie konsumentów w błąd przy okazji kampanii „Tarcza Biedronki antyinflacyjna”.

Rok później atmosferę podgrzał pozew konkurencyjnego Lidla za hasło „Od 2002 roku Biedronka tańsza niż Lidl”. Spółka uznała, że hasło na billboardach i paragonach nie ma oparcia w publicznie dostępnych, jednoznacznych danych. W tym samym 2024 roku sieć wysłała również pismo do internetowego twórcy, Jakuba Biela, wzywając do usunięcia satyrycznego mema o treści dotyczącej palet w alejkach sklepowych. Sprawa wywołała dyskusję na temat granic wolności słowa i satyry wobec dużych marek.

Czy Biedronka planuje otwarcia w kolejnych krajach?

Oficjalne komunikaty właściciela na razie koncentrują się na umacnianiu obecności na Słowacji oraz dalszym rozwoju w Polsce. Eksperci zwracają jednak uwagę na bardzo dobrą kondycję finansową Grupy Jerónimo Martins. Analitycy DM PKO BP już wcześniej szacowali, że poziom wolnej gotówki netto na koniec 2017 roku sięgał 185 milionów euro, a zdolność do finansowania akwizycji systematycznie rosła.

Z tego powodu wśród komentatorów rynku od lat powraca pytanie o potencjalne przejęcie jakiejś większej sieci detalicznej w Europie Środkowej. Padają nazwy takich krajów jak Rumunia, Ukrainia czy Węgry, a z doniesień prasowych sprzed lat wiadomo, że rozważane było nawet przejęcie sieci Profi w Rumunii. Gdyby transakcja doszła do skutku, byłaby to najpewniej rebrandowana Biedronka, tak jak to miało miejsce ze sklepami Plus w 2008 roku.

Ekspansja na kolejny rynek nie jest więc wcale wykluczona. Wymaga jednak czasu, odpowiedniej okazji rynkowej, ugruntowania obecności na Słowacji oraz zgody regulatorów. Wszystko wskazuje na stopniowe, a nie rewolucyjne budowanie międzynarodowej pozycji.